Sundar Pichai昨日宣布，Google的Gemini应用已突破10亿月活用户，成为Google第14款达到这一里程碑的产品，而且据他所说，也是公司历史上增长最快的产品。自ChatGPT出现以来，这一直是Google想要公布的数字。

但在公司内部，这一周呈现出不同的景象。据多家通讯社援引知情人士报道，联合创始人Sergey Brin近几个月来一直敦促员工专注于让Gemini重回AI前沿，而Google高管上周召开了一场全员大会，以回应员工对公司AI部门重组的担忧。这场会议紧随8月5日的重组之后，该重组使Demis Hassabis不再负责Google DeepMind的日常管理。

Brin指示中最有分量的词是“重回”。他要求员工专注于让Gemini“重回AI前沿”。直到最近，Google内部都不会有人这样表述。“前沿”是行业对少数几款在任一时刻定义技术可能性边界的模型的简称，而去年11月，Gemini 3正是其中之一：它在公开基准测试中击败对手，并促使OpenAI宣布内部进入紧急状态。一位联合创始人告诉团队要回到那个位置，本身就是用一个词承认：它现在并不在那里。

Gemini 3.5 Pro已错过三次发布时间

差距是可衡量的。Google在5月的I/O开发者大会上发布了Gemini 3.5 Pro，并承诺于次月推出。此后据Fortune对实验室艰难一年的报道，它已三次错过发布日期，并且到了8月仍未发布，而Google则在其周围推出了体量更小、成本更低的Flash模型。Google一位发言人告诉Fortune，该模型仍在测试中，团队已开始下一代模型的研发工作。

外部测评也指向同样的结论。运营基准测试公司Artificial Analysis的Micah Hill-Smith告诉Fortune，Google实际发布过的最强模型Gemini 3.6 Flash，如今在其公司智能指数上落后于Anthropic、OpenAI、xAI、Meta以及一两家中国实验室的模型。Google在编程能力上落后最远，而这项能力正是过去一年商业价值最高的AI产品的基础。

这种弱点对Brin来说并不新鲜。4月，The Information报道了一份内部备忘录，其中他告诉Google的AI工程师，公司必须紧急缩小在“自主执行能力”（agentic execution）上的差距——也就是模型能够自行完成多步骤任务、而不只是回答问题的能力——并提到已组建一支“突击队”来解决这一问题。

规模不等于前沿

员工们所询问的这场重组，由Pichai在8月5日的一份备忘录中宣布。2010年共同创立DeepMind的Hassabis，出任该实验室主席以及Alphabet首任首席科学家。DeepMind首席技术官Koray Kavukcuoglu接管日常运营，担任向Pichai汇报的高级副总裁。没有人获得DeepMind CEO这一头衔。同一天，Jeff Dean表示，他将在27年后离开，并与三位资深同事一起创办一家名为Discovery Loop的公司。

员工告诉Fortune，这一变化将权力从DeepMind位于伦敦的基地转向Mountain View，并削弱了该实验室的部分独立性。Google反驳这一解读，称DeepMind仍保有独立领导层和研究自主权。TIME另行报道说，安全团队被调整至向Google其他高管汇报，这是同一轮变动的一部分。在公司外部，Axios将这些动作解读为对Google所处位置的否定性判断。

对于任何将Brin的介入视为解决方案的人来说，有两点保留意见很重要。他没有获得任何新头衔，也不在Kavukcuoglu之上形成汇报关系；他的影响力是非正式的，这使其难以衡量，也容易被夸大。而这10亿数字统计的是打开应用的人，而不是付费用户。Google尚未披露订阅人数；其订阅档位从每月7.99美元到100美元不等，同时公司给出的2026年资本支出指引为1950亿美元至2050亿美元。

这正是Google如今必须在公众面前解决的张力所在。它拥有分发渠道、芯片和用户。它尚未推出的，是那款模型。